Несмотря на большой объем работы, поддержка персонала и сплоченность коллектива помогли успешно реализовать проект в два раза быстрее, чем ожидалось. Новость о внедрении КЭДО была принята большинством как модернизация и оптимизация процессов. Некоторые руководители с нетерпением ждали запуска проекта, просили включить их подразделение в фокус-группу и принимали активное участие в проведении агитационных и обучающих встреч с персоналом.