Изначально прием новых сотрудников в компании осуществлялся на бумаге. Двое штатных рекрутеров занимались всем: от поиска и отбора кандидатов до подготовки документов для приема на работу. В МПК хотели автоматизировать найм, чтобы:
- сократить трудозатраты рекрутеров;
- ускорить прием кандидатов;
- сделать путь сотрудника в компании цифровым и прозрачным;
- повысить защиту персональных данных.