БФТ-Холдинг — большая организация. У компании:
- 7 юридических лиц;
- 24 офиса по всей стране;
- 80% дистанционных сотрудников;
- годовой объем документооборота — 8 000 документов.
При этом бумажные копии приходилось пересылать почтой. На это уходило много времени и денег, а сотрудники часто совершали ошибки при подписании.
Также БФТ-Холдинг планировал упростить онбординг с помощью КЭДО. Обычно кандидат выходит на работу через 2 недели после принятия оффера. Раньше новый сотрудник начинал знакомиться с пакетом необходимых документов только в первый день работы. На это уходило много времени, а компания не могла оперативно отработать возможные возражения. Например, работникам мог быть неясен один из пунктов договора.