Как КЭДО помогает в онбординге сотрудников

Выход на новое место работы — почти всегда стресс. И тут важно грамотно провести онбординг (адаптацию сотрудника). Насколько бережно и мягко он пройдет зависит, в первую очередь, от HR. Давайте разберемся, что такое онбординг, зачем он нужен, как влияет на HR-бренд компании и как КЭДО улучшает этот процесс.

Правильно проведенный период адаптации сотрудника не только помогает плавно войти ему в рабочий ритм и без стресса стать полноценной частью коллектива, онбординг — это ещё отличный инструмент повышения лояльности и продуктивности. Бережное отношение со стороны компании ценится сотрудником и мотивирует новичка приложить максимум усилий, развиваться самому, предлагать новые решения.

Негативный опыт онбординга может привести к тому, что сотрудник быстрее начнет искать новую работу в будущем. В то время как качественно проведенный период адаптации может повысить продуктивность сотрудников на 70%, а их удержание – до 80%.

Онбординг новому сотруднику может провести HR (чаще всего это ложится на его плечи), либо тимлид/наставник. Есть преимущества во взаимодействии новичка как с первым, так и со вторым:

HR

• специалист по адаптации, знает как провести онбординг мягко и эффективно;
  
• обычно общается практически со всеми сотрудниками компании, потому может представить новичка сразу большому количеству коллег;
  
• носитель корпоративной культуры;
  
  

Тимлид/наставник

• знает больше нюансов в рабочих процессах и в общем о задачах сотрудника;
• быстрее проведет интеграцию в команду за счет своего авторитета;
• может уделить сотруднику и его адаптации больше внимания, чем HR;

Идеальный вариант — комплексная работа с новым сотрудником со стороны наставника и HR-специалиста.

В каждой компании есть свой набор инструментов для проведения качественного онбординга сотрудников. В программу адаптации могут входить:

• welcome-встречи с HR и руководителем, чтобы ввести сотрудника в рабочие процессы и дать полную информацию о компании;
  
• обучение (здесь речь может быть как о знакомстве с продуктом, так и о профессиональных обязанностях);
  
• испытательный период, на протяжении которого HR может проводить промежуточные встречи, чтобы узнавать как проходит адаптация сотрудника в команде;
  

Период адаптации завершается вместе с испытательным сроком.

Уровень удовлетворенности работой HR зависит, в том числе, и от технологичности инструментов, которые использует компания в работе с персоналом. Такой инструмент как КЭДО облегчает процесс приема и адаптации сотрудника и позитивно влияет уровень его лояльности к компании.

Автоматизация процессов может начинаться с первых дней взаимодействия с компанией. В HRlink есть модуль приема кандидатов, который помогает сделать этот процесс максимально быстрым и легким.

1. В 4-5 раз сократить время и нагрузку на все процедуры, связанные с приемом кандидата.
   
2. За один день оформлять кандидатов из любой точки России — без бумаги, почтовых пересылок и поездок в офис.
   
3. На 100% снизить вероятность принять ненадежного кандидата.
   
4. До минимума уменьшить затраты на бумагу, печать, расходники и почтовые пересылки.
   
5. До 85%с снизить процент отказов от принятых офферов.
   
6. На 100% сократить риски получить штраф за утерю документов или просроченную подпись.
   

Правильно проведенный онбординг повышает уровень лояльности сотрудника к новому работодателю. Автоматизация документооборота делает серьезный вклад в это. Работник проходит период трудоустройства максимально легко, не путаясь в большом количестве бумажных документов.

Как следствие — он с первых дней чувствует заботу о себе со стороны компании, а также позитивно оценивает выбор бизнеса в пользу технологичных решений. Это может говорить о том, что он пришел работать в современную компанию, не отягощенную бюрократией.

Правильно проведенный онбординг повышает уровень лояльности сотрудника к новому работодателю. Автоматизация документооборота делает серьезный вклад в это. Работник проходит период трудоустройства максимально легко, не путаясь в большом количестве бумажных документов.

Как следствие — он с первых дней чувствует заботу о себе со стороны компании, а также позитивно оценивает выбор бизнеса в пользу технологичных решений. Это может говорить о том, что он пришел работать в современную компанию, не отягощенную бюрократией.

Хотите также? Запишитесь на персональную консультацию и мы расскажем, как упростить жизнь сотрудников с первого дня работы в компании!